本文轉載自經濟觀察報       今年的“雙十一”網購節，再一次刷新了中國電商交易額的新紀錄。據官方數據顯示，僅11月11日各郵政、快遞企業共處理了5.35億件快遞，同比增長28.6%，再創曆史新高，預估全行業處理的業務量達到28億件。 　　如果按一個快遞包裹產生0.2公斤垃圾的標準保守估算，今年“雙十一”期間的28億件快遞將至少產生56萬噸的垃圾。麵對日益增長的垃圾產量，國家已開始在各大城市推廣垃圾分類新舉措。這是環境麵臨壓力的一個信號。 　　當下，綠色發展已經成為全社會共同關注的話題，很多人在日常生活中開始少開車、多走路，為綠色生態貢獻自己的力量，對企業來說實現綠色發展同樣重要。 　　《國家“十三五”規劃綱要》已將“綠色”列入五大發展理念，提出要“實施綠色製造工程，推進產品全生命周期綠色管理，構建綠色製造體係”。作為健康產業的一員，無限極將綠色、環保理念融入到種植、生產、物流等各個環節，號召全員關注綠色發展，共建和諧社會。

　　無限極新會生產基地一角 　　01 　　創建綠色種植模式 　　“構建綠色種植製度是促進農業持續發展的根本出路。”農業農村部種植業管理司司長曾衍德曾表示，但要改變農戶長期以來形成的落後種植技術以及觀念，實屬不易。 　　無限極茯苓種植加工基地 　　過去，由於無序、不規範的種源混雜、串種種植，以及種植過程中違規使用農藥、濫用化肥等，嚴重降低了中藥材的品質。以茯苓為例，傳統的茯苓種植模式容易損害生態環境，農戶通常選擇45度角的山坡種植，並采取整片砍伐、隨砍隨種的傳統農業模式，這導致植被破壞與水土流失。 　　源頭管理是綠色生產的重要一環。作為一家中草藥健康產品企業，無限極積極尋求種植模式上的創新：不僅采用“坡改梯”模式，還推出茯苓與油茶套種新手法，逐步實施林木流轉與間伐，有效改善了日益嚴重的水土流失狀況，並通過此舉提高了農戶的收入。

　　無限極三七種植基地 　　種過三七的地一般需要輪作八年以上才能再次種植，一些地方，輪作間隔甚至高達二十年以上。在無限極雲南三七種植基地，無限極與昆明理工大學崔秀明教授展開合作，利用三七高效輪作栽培技術解決三七連作障礙，實現輪作年限縮短到3～5年。該技術成功推廣以後，既可減少新地開墾，又可防止農藥肥料的過度使用，降低環境汙染。 　　在綠色生態種植方麵，無限極與上海農科院等高等院校積極合作，派出專家到田間指導，讓農戶及時掌握新技術新方法，統一為合作農戶提供良好的菌種、高效的生物農藥、病蟲害防控的方法、標準的采收加工流程等。 　　02 　　綠色生產節能減排 　　“生產型企業中最大的成本有三個，一是原料成本，二是人力成本，三是能源成本。企業普遍比較重視第一和第二種成本管理，通過采購管理來控製原料成本，通過技術和工藝改造，提高自動化水平，來降低人力成本，而能源成本管理往往得不到重視。”長期聚焦於企業推進節能改造的行業人士指出，“十三五”期間在國家政策的推動下，企業也逐漸意識到，節能降耗的重要性。 　　2018年底，無限極占地麵積300畝（約20萬平方米）的新會生產基地完成了能源管理係統的建設，所有能源設備實現數據實時監測。但對新會工廠的“技術咖”段師傅來說，這還不夠。 　　2019年，他的小組將目光鎖定在工廠消耗量最大的蒸汽能源。經過對整個蒸汽係統的梳理，發現這裏的節能大有可為，“我們發現有三點是過去沒有深入研究的，一是影響鍋爐產氣效率的各種因素，二是輸送蒸汽的主管道保溫老化問題，三是蒸汽使用段異常泄露的問題。這些都是造成蒸汽能源損耗的重要原因。”段師傅表示。 　　無限極新會生產基地生產線 　　經過8個月辛苦的付出，蒸汽係統上的漏洞都被填補改善，每年節約2300噸蒸汽，折合天然氣17.3萬立方米。 　　03 　　打造綠色物流 　　在高節奏的企業發展中，物流對一家企業的重要性也日益凸顯。盡管抑製過度包裝和回收利用包裝廢棄物的責任主體應是生產者，但在產品配送到消費者的物流環節，遵循綠色、環保理念也變得十分必要。 　　“我們很早就關注到了產品配送過程中包裝物過度消耗等問題，期望通過切實可行的技術方案，降低包裝、物流環節的環境影響，實現真正的綠色可持續發展。”無限極相關人士表示。 　　早在2017年，無限極就研發推出了塑料可循環周轉箱，並於2018年4月16日在全國所有配送中心正式推廣。

　　無限極可循環周轉箱 　　“預計每一個無限極的塑料可循環周轉箱的使用，相當於避免了70多個一次性紙箱的消耗，而且幾乎完全杜絕了封箱膠及填充空氣泡沫的使用，而全年將近300多萬的規模意味著減少碳排放量近兩萬噸。”無限極方麵提供的數據顯示。 　　2019年，無限極再度發力，全麵淘汰包裝用的塑料打包帶。塑料打包帶的主要成分是聚乙烯，聚丙烯樹脂，其成分難以降解，且不易回收利用，若進行焚化，會產生大量的二氧化碳和有毒氣體，非常不利於環境的保護。 　　每年如此龐大的貨物量，如果取消打包帶是否會對產品質量造成影響呢？為了檢驗效果，無限極專門成立了項目小組，通過不同運輸線路的反複測試，證實取消打包帶並未對產品質量防護造成影響。 　　據了解，取消打包帶以後，預計2019年能節省打包消耗870噸，節約材料采購費用超過190萬元，節省生產工時13000小時。無限極方麵表示，節省下來的成本能用於優化其它配送服務，實現環保與服務顧客的“雙贏"。 　　2019年，無限極還啟動了新能源車配送網絡建設，先後在17個城市使用新能源車輛進行終端配送。 　　在企業綠色物流政策建設方麵，無限極還牽頭起草了2項綠色物流團體標準、參與1項國家標準的製定，推動物流行業標準化建設。同時，在倉儲、運輸等環節融入綠色環保要求，促進物流綠色可持續發展。 　　落實綠色發展理念，需要每一個人、每一家企業行動起來，將綠色、低碳、環保和可持續發展理念融合到日常生活和企業經營中去。唯其如此，才能最終實現與自然環境的和諧共處。